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黑龙江涂料业前途何在黑龙江涂料业前途何在森美

文章来源:大旺娱乐网  |  2022-06-30

黑龙江涂料业前途何在?,黑龙江涂料业前途何在?

黑龙江化工行业在全国范围内位置如何?专家称:“属于比较发达地区。”  黑龙江的涂料行业有多少年的历史?“20多年。”  目前,黑龙江涂料行业现状?“发展规模小、品牌单一、名牌少、市场占有率低、技术研发力量弱……”国内涂料行业发展状况?“面临第四次洗牌”  黑龙江省涂料行业急待思考和解决的问题?“迅速发展、做大做强。”  行业准入门槛低

据资料显示,目前我国有近8000家涂料企业,但没有一家企业能够进入世界500强,能达到年产5000吨以上的大型企业也不足3%。“可以说目前国内涂料市场也处于混乱状态,而黑龙江涂料市场更为严重。规模不大、实力不强、品质不高已成为这一行业的硬伤。整肃龙江涂料市场已势在必行。”黑龙江涂料工业协会的张秉礼会长这样说。目前,充斥在黑龙江涂料市场的涂料企业包括有执照的、成规模的、小作坊式和没有执照的大约有1000家左右。据黑龙江省建筑涂料专家委员会主任屈振滨介绍,前段时间,他们专家委员会对省涂料行业的生产企业做了市场调查,调查结果显示,截至目前,黑龙江全省涂料生产企业情况为,具备生产条件的涂料企业仅有200家左右;具备生产条件和具备一定规模的涂料企业全省不到100家;形成一定规模的涂料企业全省有60家左右,如:大庆油田奥维涂料有限公司、哈尔滨宏乐涂料有限公司;从去年10月到目前为止能和外省抗衡的仅有20多家,如:中国哈尔滨天通新型墙体材料有限公司、黑龙江绿岛涂料有限公司;全省涂料产品通过省建设厅鉴定的大约有100多家,如:施涂乐、天通、绿岛、奥维等。从上面的这组数字可以看出,龙江涂料企业小作坊式的企业居多,真正形成规模的少,能在全国叫得响的名牌几乎没有。

缘何出现这种状况呢?专业人士分析认为,制约龙江涂料业迅速发展的因素很多,有内在因素,也有外在因素。对此说法,黑龙江省建筑涂料专家委员会专家、中国哈尔滨天通新型墙体材料有限公司总经理佟希强则认为,产生这种状况的最根本因素是这个行业的门槛低,投资少,见效快。只需注册一家公司,有5——6万元资金,拿一个营业执照就可以进入,买个配方就能开工。因此,就导致众多规模不大、实力不强、资质不够的小企业都挤进涂料行业里来了。而这种状况的结果就是各个小企业实力弱,力量分散,必将会被有实力的竞争对手各个击破。

品牌叫不响  “制约龙江涂料行业的内在因素主要是观念问题,他们买个配方就生产,根本没有创品牌、做广告宣传的观念。思想意识、名牌意识、忧患意识都急需强化。”一些龙江涂料业内的专家一致认为。北京东方明天化工有限公司总经理王琦说,龙江涂料业和南方涂料业相比存在着很大的差异。每年全国生产的涂料产品沿海地区占75%左右的份额,北方地区仅占25%左右的份额,为什么?主要还是一个思想意识问题。黑龙江非常注重环保、注重城镇建设,每年需要用大批涂料,但黑龙江涂料产品只占龙江涂料市场份额很少一部分,其余的均被外埠、国外涂料产品抢占了。例如在哈尔滨涂料市场上,据说,黑龙江涂料产品仅占20%的市场份额,而外埠、国外涂料产品却占80%的市场份额。龙江涂料业叫得响的全国名牌产品少,就是区域名牌也不多,而且龙江涂料企业本身并不注重名牌的培育。龙江一些涂料小企业不注重品牌培育,也不注重产品质量,每年生产个二、三百吨涂料产品,靠的就是“拼关系”,没有形成规模化的生产。这些企业太急功近利,没有一个长远发展概念,思想僵化,目光短浅,这种状况必须改变。

发展培育名牌,势在必行。黑龙江省工业涂料协会秘书长、哈尔滨宏乐涂料有限公司总经理高金锁说,黑龙江是老工业基地,以前的传统知名产品较多,而且很多行业都处在领先地位,比如黑龙江化工业优势明显。如当时哈尔滨油漆厂生产的斑马牌油漆。哈尔滨人对涂料产品认识的很早,80年代初人们就开始认识它了,但是,为什么龙江涂料业的产品多而名牌产品少呢?究其原因,就是龙江涂料业名牌意识始终没有树立起来、创建名牌的意识太薄弱。因此,一方面龙江涂料业企业要建立创建培育名牌的意识,要把创建名牌作为企业的首要工作来抓。另一方面,本埠一些涂料企业以为酒香不怕巷子深,过份相信自己的产品,不注重宣传。不少人认为名牌靠的是产品的质量,而不是靠广告、靠宣传而出名的。而一些企业,“重硬轻软”,在企业文化建设和员工素质提高方面相当忽视。在营销和广告宣传方面,也不舍得投入,这种观念应急需改变。而专家认为,产品质量好,也要宣传。现在是“酒香也怕巷子深”,要加强广告宣传力度,才能赢得市场。

“面对中国涂料业正在酝酿的第四次洗牌,黑龙江省涂料行业真应该有忧患意识了。”言及于此,王琦深有感触地说。

行业队伍待整合  目前,全国在册的涂料企业有8000多家与没有注册的涂料企业加起来有12000多家。这么庞大的队伍,年产在5000吨以上的凤毛麟角,年产2000吨——3000吨的不过几百家,产量在500吨左右徘徊的涂料企业占的比例大一些,多数涂料企业年产量是在500吨以下。而黑龙江省涂料企业年产在2000吨左右的非常少,年产5000吨以上的只有可数的几个厂家。黑龙江省每年施工面积有2000万平方米,再加上旧房改造,黑龙江市场所需涂料量很大,然而,外埠、国外涂料产品却抢占了黑龙江涂料市场的大部分市场份额。从此可以看出,黑龙江涂料企业的竞争意识、忧患意识薄弱,急需强化。

一些业内人士说,对于涂料这个行业有一种说法,就是把它叫做“开关厂”,原材料价格上涨、无利可图,就关闭,有工程了,有利可赚了,就开干。对于此种说法,大庆油田奥维涂料有限公司涂料分公司经理王齐平指出,虽然“开关厂”不一定是一个准确的说法,但这种现象确实存在。这个行业门槛低不是一个好现象,这一“开”一“关”对这个行业影响非常大,它在促进这个行业的发展方面确实有一些制约因素。如果这个行业不去理顺,不去整合,不联合成舰队,挖桶金就走;如果国外大型涂料企业进驻,小涂料企业就无法抗衡,就得死。整合掉小企业、杂牌军并不是件坏事,浪里淘沙剩下的就是金子了。

行业协会“硬”起来

涂料行业原材料上涨、缺乏技术人才、缺乏有效的市场保护机制及政府的监督力度,这些都妨碍了涂料名牌产品的培育发展,妨碍了涂料行业的快速发展。  “黑龙江涂料工业协会,如何发出更响亮的声音?”近期,黑龙江省涂料行业一些业内人士指出,目前黑龙江省涂料工业协会的作用和影响力还不强,需要在“行业代表性”、“行业协调性”、“行业服务性”、“参与对外贸易争端解决”、“加强行业自律”等五个方面进一步努力,早日从弱变强。在许多行业里,加入协会的企业数不及整个行业企业数的15%-25%,黑龙江省涂料协会也是这种情况,这就使协会的代表性受到质疑。涂料协会要设定的“入会门槛”应对所有企业一视同仁。要注意积极发展吸收中小型民营企业、股份制企业、中外合资和外资企业等各类经济性质的企业入会。以此发挥协会的影响力,吸引更多的涂料企业入会。该协会的高金锁秘书长说,行业协会的力量很大程度上表现为:行业权威性和行业协调性以及国际贸易纠纷中能保护和支持国内企业。但目前,黑龙江省涂料工业协会还不能发挥这种作用。利益保障措施、反倾销、反补贴,维护国内企业的权益,以及在应诉反倾销、反补贴中起协助作用,在国际贸易纠纷中协会站出来为企业办事,这是当前黑龙江涂料工业协会的一个重要任务。目前在一些“恶性竞争”、“以大压小”、“假冒伪劣泛滥”等问题上,我们协会虽然开始起到一些作用,但力度和影响还不够。今后,我们还要加强行业自律,提高协会内所有人员的素质,让行业内企业对自律规定有认同感,更好地为企业服务,履行好协会的职责。

“行业协会不作为,就不能起作用,就应解散。因此,行业协会不但要有作为,而且还要有一些职能。它可以对企业提出意见、警告、直接对企业处罚,让行业协会真正起作用。”黑龙江省涂料工业协会主管部门的负责人在接受采访时说,通过黑龙江省涂料协会来规范产品市场的经营运作,主要是为给产品价格定一个合理价位来保护产品的利益空间,使企业能健康发展。通过涂料协会跟相关职能部门规范龙江涂料行业市场,打击假冒伪劣涂料产品,维护涂料企业合法的正常的经销权利。

涂料业前途何在  涂料行业分析人士认为,涂料行业几年来,经过三次洗牌之后,整个涂料行业都在不断寻找摆脱困境的最终出路。而今年“纳尔特”之举拉开了中国涂料行业第四次洗牌的序幕,而第四次洗牌的结果将促使中国涂料生产企业逐渐完成“规模化”和“品质化”的擅变。龙江涂料业如何面对国内涂料业的第四次洗牌、如何寻求发展壮大的生路,这些早已引起省内一些专家、业内人士的关注,并对此提出了一些很好的建议。

黑龙江涂料业要做大做强,就要依托国际上成功企业常用的方式,走规模化、品质化。黑龙江绿岛涂料公司董事长杨勇认为,中央提出“振兴东北”的发展战略,为龙江涂料业大发展提供了历史性的机遇。他认为,政府应对龙江涂料业加大政策支持。他说,龙江涂料业要做大做强,龙江涂料企业应运用好贴牌这种方式,寻求发展,寻求出路。我公司去年绿岛涂料产品销量为5800吨。其中,在黑龙江总公司生产产量为1100吨,其余4000吨。在廊坊、广州、西安、上海进行了外围加工,完成了公司的订单,节约了成本,保持了一个双赢。现在世界经济一体化,同行业企业之间市场竞争激烈。我认为,企业和企业之间应是朋友关系,应是双赢和多赢的关系,要进行优势互补。你有订单,你有优良的设备,有闲置人员,你就专门进行产品加工。如果每个企业都这么做,就获得了赢利空间,就能产生剩余价值。应该认识到有的企业专业做产品,有的企业专业做市场的方式是寻求大发展快发展的出路,OEM这种方式也是国际业成功企业常用的方式。目前,黑龙江省一些涂料企业已经认同了这种方式,并已在运用贴牌这种方式,而且企业发展得也很快。

有关专家认为,黑龙江省涂料业要以“奥维、绿岛、天通、宏乐等大型涂料公司为依托,联合重组众多中小企业,通过涂料协会规范产品市场经营运作,进行合理分工协作,产品价格统一定一个合理价位来保护产品的利润空间,原材料进行统一采购,以此减轻小企业的负担,齐心协力,做大做强龙江涂料行业。  增强黑龙江省涂料行业自身的竞争实力,将精力放在“自身建设”上,应对中国涂料行业的第四次洗牌,借此进一步整合龙江涂料市场,使黑龙江省涂料行业由无序竞争过渡到有序竞争,让龙江涂料市场逐步走向成熟,找到规模化、品质化的出路,这正是龙江涂料行业需要走的道路。从现在起,应调整产品结构,增加产品的科技含量,打造黑龙江涂料行业强省这个品牌。首先,要走规模化,通过涂料协会,把省内零星小企业组织起来,组建一个大集团,形成一个拳头,打造成一个统一品牌,走集团化专业化道路。其次,以名牌企业的产品为龙头,让那些具有一定生产条件的企业挂靠知名品牌企业,为其提供厂房、设备、人员,形成优势互补,推动涂料行业发展。再次,加快人才培养,提高管理水平。由于黑龙江省涂料行业技术人才缺乏,严重制约着黑龙江省涂料行业的发展。因此要采取各种方法,吸引人才,培养人才,增强黑龙江省涂料行业的技术研发力量。第四、黑龙江省涂料行业应多开发中档涂料产品,多研发功能性涂料。如发展防霉涂料、发展节能保温涂料。在市场方面,要充分发挥政府相关部门的职能作用和涂料协会、专业委员会的参谋作用。特别是应依靠创新技术提高涂料行业的整体竞争力,增强产品的知名度,提高黑龙江涂料行业的整体水平,从而使黑龙江涂料业走上“规模化”、“品质化”的道路;从而使黑龙江迈上涂料行业强省之路。

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